Decizii financiare clare pentru afacerea ta
Ai prea multe opțiuni și prea puțin timp. Noi îți oferim instrumentele practice pentru a evalua rapid alternativele și a alege direcția potrivită pentru resurse, investiții și dezvoltare. Fără economisți sofisticați sau formule complicate.
Programul nostru educațional
Cum funcționează procesul nostru
Am văzut prea mulți antreprenori blocați între variante. De asta am construit un sistem care simplifică evaluarea și te ajută să iei decizii bazate pe date concrete, nu pe intuiție.
Identificarea situației
Primul lucru: să înțelegem exact unde te afli acum. Ce alternative ai în față? Ce presiuni externe există? Care sunt resursele disponibile? În această etapă adunăm toate variabilele relevante pentru decizia ta.
Evaluarea opțiunilor
Aici aplicăm cadre de analiză concrete. Fiecare variantă este examinată prin prisma costurilor, riscurilor și oportunităților. Creăm scenarii comparative care fac vizibile diferențele reale între alternative.
Implementarea deciziei
O decizie bună rămâne doar teorie fără execuție solidă. Te ajutăm să transformi alegerea în plan concret, cu pași clari și indicatori măsurabili. Apoi monitorizăm rezultatele pentru ajustări rapide dacă e nevoie.
Cadrele noastre de lucru
Matrice de prioritizare resurse
Când bugetul e limitat și opțiunile multiple, această matrice te ajută să ierarhizezi investițiile. Am folosit-o cu un client care avea șapte direcții posibile și fonduri pentru trei — rezultatul a fost clar în două ore de analiză.
Analiza scenariilor extreme
Ce se întâmplă în cel mai bun caz? Și în cel mai rău? Mulți se gândesc doar la varianta optimistă. Noi te forțăm să privești ambele extreme pentru a evalua dacă poți suporta riscul maxim.
Testarea asumpțiilor critice
Fiecare decizie se bazează pe anumite presupuneri. Dacă X se întâmplă, atunci Y devine posibil. Problema? Multe dintre aceste X-uri nu sunt verificate. Testăm asumpțiile înainte să construim pe ele.
Calculator de cost-oportunitate
Alegând A, renunți automat la B. Simplu de spus, greu de cuantificat. Instrumentul nostru face vizibil costul real al fiecărei alegeri, inclusiv ceea ce pierzi pe termen lung.
Aplicații practice din 2024
Anul trecut am lucrat cu o firmă de logistică care trebuia să decidă între extinderea flotei proprii sau externalizarea completă. Cifrele arătau avantaje pentru ambele variante, depinzând de perioada de analiză.
Am construit trei scenarii diferite bazate pe creșterea prognozată a pieței. În scenariul conservator, externalizarea era clara câștigătoare. În cel optimist, investiția proprie aducea profit suplimentar după doi ani.
Damian Baciu
Director operațional, firma de logisticăCeea ce m-a ajutat cel mai mult a fost să văd numeric ce înseamnă fiecare risc. Nu mai eram în ceață. Aveam cifre concrete pentru fiecare variantă și puteam compara direct impactul asupra cashflow-ului.
Decizia finală? Au optat pentru un hibrid — flotă proprie pentru rutele stabile și externalizare pentru vârfurile sezoniere. Nu era niciuna din variantele inițiale, dar analiza a scos la iveală această a treia opțiune.
Vezi alte cazuri reale
